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http://cide.repositorioinstitucional.mx/jspui/handle/1011/74| Fallas de transparencia: hacia una incorporación efectiva de políticas de transparencia en las organizaciones públicas | |
| Arellano Gault, D. (David) | |
| Acceso Abierto | |
| Atribución-NoComercial-SinDerivadas | |
| Transparency in government -- Mexico -- Evaluation. Public administration -- Mexico -- Evaluation. Government information -- Mexico. | |
| La discusión sobre la apertura de la información gubernamental forma parte de un debate mucho más amplio: el de la transparencia como principio general de una sociedad democrática. En México, el avance de esta agenda ha sido importante sin lugar a dudas. Sin embargo, este debate está basado, muchas veces, en una especie de esperanza poco fundamentada teórica y analíticamente. Darle contenido a la categoría social transparencia pareciera fundamental, con el fin de avanzar hacia agendas más importantes y trascendentes en la práctica, como lo sería su incorporación e implementación efectiva en los organismos gubernamentales. En este artículo se proponen cuatro fallas de transparencia como herramienta para avanzar en la incorporación, con sentido concreto y viable, de la transparencia en organizaciones gubernamentales. The discussion over the requirement of openness of governmental information is actually part of a larger debate: transparency as a general principle in a democracy. In Mexico, the introduction of this agenda is quite important today. However, this debate is based, most of the time, in a kind of hope which is poorly supported in theory. Giving actual content to the social concept of transparency seems to be critical in order to approach more important and practical agendas like its implementation in actual governmental organizations. This paper proposes four transparency failures as tools to study the specific incorporation of the transparency agenda in governmental organizations. | |
| 2007 | |
| Documento de trabajo | |
| Español | |
| Estudiantes Investigadores | |
| CIENCIAS SOCIALES | |
| Aparece en las colecciones: | División de Administración Pública, Documentos de Trabajo |
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